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培訓(xùn)游戲 團(tuán)隊類
大小:20.4k 時間:2020.02.19
培訓(xùn)游戲 激勵類
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培訓(xùn)游戲 溝通類
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培訓(xùn)游戲 創(chuàng)新類
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公司網(wǎng)站板塊測試中,以往數(shù)據(jù)陸續(xù)上傳中!
公司網(wǎng)站板塊測試中,以往數(shù)據(jù)陸續(xù)上傳中!敬請期待!  2018-12-15
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拿破侖最有價值的十七條黃金定律!
世界上最偉大的勵志成功大師拿破侖·希爾經(jīng)過數(shù)十年研究,歸納出了相當(dāng)有價值的十七條黃金定律,該定律涵蓋了人類取得成功的所有主觀因素,使成功學(xué)這門看似神秘的學(xué)問變成了具體的、可操作的法則。  2018-12-15
“三大陷阱,一個叢林”,不清楚這個你還敢說自己關(guān)注時政?
政治經(jīng)濟(jì)新聞中常會提到的“三個陷阱定律,一個叢林”,分別是中等收入陷阱、塔西佗陷阱、修昔底德陷阱以及霍布斯叢林。那么,這“三個陷阱,一個叢林”的具體內(nèi)涵分別是什么呢?  2018-12-15
醫(yī)藥保健品企業(yè),如何科學(xué)建設(shè)品牌?
品牌對消費(fèi)者的購買決策具有重要的影響,許多中小醫(yī)藥企業(yè)越來越重視品牌建設(shè),那么一個顯而易見的問題是,你應(yīng)當(dāng)如何建設(shè)品牌呢?你如何將產(chǎn)品和服務(wù)品牌化,盡管公司的營銷活動和其他活動為品牌的產(chǎn)生提供了原動力,但最終品牌是在消費(fèi)者心智空間中安家落戶的東西。品牌是一種認(rèn)知的虛擬體,它源自現(xiàn)實,同時也反映了消費(fèi)者的認(rèn)知,甚至反映了消費(fèi)者的特質(zhì)。  2018-12-15
企業(yè)加薪學(xué)問多,聰明的HR這樣做...
首先是保障功能,確保員工的工資水平處于社會工資水平的某個層次,保證員工的生活穩(wěn)定性;其次是激勵功能,通過對表現(xiàn)優(yōu)異的人員加薪,體現(xiàn)企業(yè)的價值取向,在全體員工中樹立標(biāo)桿,引導(dǎo)其他員工積極進(jìn)取,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。  2018-12-15
“人治”“法治”結(jié)合,提高管理效率
所謂管理應(yīng)該靠人還是制度,可能會因為企業(yè)的不同發(fā)展?fàn)顩r而有所側(cè)重,但在有效管理理念下,靠人和靠制度是不能分開的!盀檎谌恕,管理效果的好壞還是在管理者,好的管理者能夠?qū)ⅰ叭酥巍焙汀胺ㄖ巍庇行ЫY(jié)合起來,有效運(yùn)用,確保管理效果最大化。  2018-12-15
企業(yè)轉(zhuǎn)型是門技術(shù)活,到底是誰同化誰
有人說,中國歷史上那么多次改朝換代都成功了,但中國歷史上的改革極少成功。鄧小平主導(dǎo)的改革是個例外?梢,改革是個比革命還難的事。  2018-12-15
無用、經(jīng)驗論、不劃算...當(dāng)企業(yè)對培訓(xùn)說“NO”的時候都是什么心態(tài)?
企業(yè)培訓(xùn)是一種有組織的管理訓(xùn)誡行為,是為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo)。但是在現(xiàn)實中,不少企業(yè)或者部門忽視培訓(xùn),甚至逃避培訓(xùn),讓企業(yè)培訓(xùn)變得毫無效率。  2018-12-15
平凡管理者的“五缺”,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的“四有”
領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是什么?是引領(lǐng)發(fā)展?解決問題?做出決策?凝聚人心?不同的人可能會有無數(shù)個答案。我認(rèn)為,作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者,無論層級高低,都要勇于擔(dān)當(dāng),要直面困難,要堅毅果斷。隱藏在這些背后的東西,則是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識。  2018-12-15
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