管理者是一面鏡子，可以幫助下屬看清自己的行為。作為一個(gè)企業(yè)的基層管理者，你不需要高大威嚴(yán)，但你需要有一種勇氣，這種勇氣可以引導(dǎo)員工朝著正確的、更好的方向前進(jìn)，幫助員工發(fā)現(xiàn)和思考工作中的問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，很好地完成任務(wù)，取得更大的進(jìn)步。稻盛和夫說(shuō):在動(dòng)蕩的生活中，無(wú)論遇到什么困難和困境，都不能怨恨，不能嘆息，不能墮落。而是要積極樂(lè)觀的接受生活的考驗(yàn)，腳踏實(shí)地的努力。稻盛和夫的智慧在于他對(duì)待每一天的態(tài)度。他今天投入好了，第二天自然就來(lái)了，然后繼續(xù)全身心地投入。因?yàn)�，�?dāng)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，一個(gè)人難免會(huì)產(chǎn)生負(fù)面情緒，而人更容易通過(guò)今天盡自己最大的努力創(chuàng)造奇跡，感受到幸福和喜悅。這種活在當(dāng)下的理念也讓人們更容易體驗(yàn)到幸福。某單位中青年干部體驗(yàn)式培訓(xùn)順利結(jié)束！
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