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企業(yè)員工培訓(xùn)的重要意義
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| 發(fā)布時(shí)間：2023.04.03 新聞來(lái)源：蘭州博納眾誠(chéng)教育咨詢(xún)有限責(zé)任公司 瀏覽次數(shù)： |
一位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“你可以搬走我的機(jī)器，燒掉我的工廠，但如果你留下我的員工，我就可以有重生的機(jī)會(huì)�！�。可見(jiàn)，人是企業(yè)生存的第一勞動(dòng)生產(chǎn)力，是企業(yè)的寶貴財(cái)富。如何注意發(fā)現(xiàn)員工更大的主動(dòng)性和責(zé)任感？培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，挖掘員工的潛力，提高員工的工作技能，傳承企業(yè)文化，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
1、員工培訓(xùn)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是“人才”的競(jìng)爭(zhēng)。隨著知識(shí)和技術(shù)更新的加快，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新和引進(jìn)新技術(shù)、新觀念，這就需要對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)決策的理解和執(zhí)行能力，使員工掌握企業(yè)的管理理念和先進(jìn)的管理方法，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.員工培訓(xùn)可以灌輸企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
通過(guò)培訓(xùn)，向員工灌輸企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)員工的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣，使員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從而形成良好和諧的工作氛圍，增強(qiáng)員工的工作滿意度和成就感，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提高效率。通過(guò)培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工與員工、員工與管理者之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
3.員工培訓(xùn)是激發(fā)員工工作熱情的重要措施。
建立能夠充分激發(fā)員工活力，讓員工看到發(fā)展愿景的人才培養(yǎng)機(jī)制。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的人力資源投資，也是一種有效的激勵(lì)手段。這種激勵(lì)方式應(yīng)該長(zhǎng)期實(shí)行，因?yàn)樗麄兏粗赝ㄟ^(guò)工作得到更好的發(fā)展和提高。
4.員工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該是創(chuàng)新的。
企業(yè)除了有效開(kāi)展各種培訓(xùn)外，更重要的是貫穿“以人為本”的培訓(xùn)理念，提高員工素質(zhì)。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，在注重實(shí)際工作的前提下，一定要有系統(tǒng)性和前瞻性。員工培訓(xùn)不僅要滿足當(dāng)前的需求，還要考慮未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和目標(biāo)，系統(tǒng)地制定各部門(mén)、各崗位的培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)不同部門(mén)、不同層次、不同崗位，制定具體多樣的技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上體現(xiàn)不同深度。建立持續(xù)、定期的培訓(xùn)機(jī)制。
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